Mali

Implication des parties prenantes

L'atteinte des objectifs de neutralité d'ici 2030 est conditionnée à l'adoption et à la mise en œuvre de mesures législatives, politiques, institutionnelles et techniques. Ces mesures contribueront à sensibiliser toutes les parties prenantes aux problèmes liés aux mauvaises pratiques d'utilisation/d'occupation des sols et à créer des synergies entre toutes les parties prenantes du processus NDT. L'appui au secteur forestier au Mali s'inscrit dans le cadre de l'engagement fort de ses partenaires techniques et financiers (l'Union Européenne, la Banque Mondiale, la Coopération suédo-belge et allemande, etc.) en faveur de la croissance verte et du climat à l'international, à travers des programmes et projets liés au changement climatique, à la désertification, à la sécheresse, à la gestion durable des terres et de l'eau.

Un mécanisme/plateforme de coordination

Le groupe de travail et des Partenaires Techniques et Financiers, piloté par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), est l'instrument de coordination des actions NDT et de dialogue institutionnel avec l'État malien. Les échanges avec des partenaires plus lointains tels que la Banque africaine de développement et la Banque mondiale restent du ressort du gouvernement et du groupe de travail en particulier. L'Initiative Africaine de Lutte contre la Désertification « AI-CD » pour le Renforcement de la Résilience aux Changements Climatiques au Sahel et dans la Corne de l'Afrique assurera également la coordination régionale des efforts prévus et réalisés dans le cadre de la lutte contre la dégradation des terres et la restauration des paysages.

Renforcement des capacités

Les réalisations notables attendues sont, entre autres :

• Appui technique et méthodologique au Ministère en charge de l'Environnement, du Plan, de l'Economie et des Finances, et aux Collectivités Territoriales pour l'intégration des liens pauvreté-environnement dans les objectifs de planification à moyen et long terme;
• Le développement des capacités institutionnelles des institutions publiques (directions centrales, Assemblées Nationales, Conseil Economique et Social et autres institutions) pour l'intégration des liens pauvreté-environnement, changement climatique, restauration des paysages et approche genre dans leurs plans cahiers et agendas ;
• Le renforcement des mécanismes de coordination intra et intersectorielle au niveau national pour la gestion durable des ressources naturelles et environnementales.
• Renforcement des capacités institutionnelles et individuelles pour l'amélioration des processus de planification et de budgétisation en faveur de la durabilité environnementale favorable aux pauvres ;
• Développement des capacités nationales pour une meilleure prise en compte du changement climatique (adaptation et atténuation) dans les processus de planification et de budgétisation aux niveaux national et local.

Partenariat

Le gouvernement a noté que la gestion durable des terres et la neutralité en matière de dégradation nécessitent les efforts de nombreux partenaires. Rappelons que des mécanismes similaires de partenariat entre l'Etat et les collectivités ont été développés dans le passé avec des résultats assez mitigés et souvent controversés. Le succès des partenariats impliquant le secteur privé serait l'occasion de revoir les approches testées et de les améliorer. Au vu de son impact potentiel, la GDF est un véritable instrument de promotion de la NDT tant en termes de stratégies d'évitement de la dégradation que d'actions de restauration. Ces partenariats public-privé ouvrent de nouvelles perspectives de financement de la protection et de l'amélioration du domaine forestier national au profit de la fourniture et du maintien d'une multitude de services écosystémiques.